Master 2
Management de Projet
Vue globale
Le management de projet est l’application des connaissances, compétences, outils et techniques aux activités du projet, afin de remplir les objectifs en termes de coût, délai, qualité, satisfaction du client et création de valeur pour l’organisation. Dans cette ère caractérisée par une forte concurrence dans les affaires et une évolution digitale rapide des organisations, le management de projet est considéré par les entreprises comme un avantage concurrentiel. Il allie excellence technologique, réduction des délais et des coûts de conception au développement de nouveaux produits et services. Ce programme forme des chefs de projet à la fois aux compétences de management d’activités transversales et aux compétences relatives au management d’un portefeuille de projets, à la direction d’équipes, à la conception et à l’implémentation d’innovations digitales au sein de l’entreprise.
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Séances d'information
- Jan. 11: séance d'information des programmes: Master MIAGE, Master Management de Projet & Master Management de la Qualité
- Jan. 20: séance d'information des programmes: Master MIAGE, Master Management de Projet & Master Management de la Qualité
- Jan. 29: séance d'information des programmes: Master MIAGE, Master Management de Projet & Master Management de la Qualité
- Feb. 3: séance d'information des programmes: Master MIAGE, Master Management de Projet & Master Management de la Qualité
- Feb. 8: séance d'information des programmes: Master MIAGE, Master Management de Projet & Master Management de la Qualité
Nous sommes à votre disposition
Pour plus d'informations sur le programme d'études ou la procédure d'inscription, veuillez contacter :
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Françoise Droulans
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+352 42 39 39 225
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info@isec.lu
Comprendre la dimension stratégique et organisationnelle du projet
Acquérir la méthodologie basée sur la structure PMI® pour concevoir et piloter les différentes étapes de déroulement d’un projet
Maîtriser les outils de gestion de projet
Connaître les différentes approches de gestion des équipes
Mettre en place une démarche d’Analyse de la Valeur
Accompagner et développer la transformation digitale des entreprises
STRUCTURE GLOBALE DU PROGRAMME : UN PARCOURS SUR 4 SEMESTRES
360 heures de cours présentiels +
3 à 6 mois de projet en entreprise
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Modules autour du Management de Projet : Management de Projets Internationaux, Management Stratégique des Projets Complexes, Organisation et Processus Projet, Initiation à la Recherche, Finance et Droit des Affaires, Management des Equipes et des Compétences Projet, Certifications et Outils Projet (Préparation à la certification PMI® & Certification Analyse de la Valeur)
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Préparation d’un mémoire de fin d’étude traitant d’une problématique concrète de management de projet dans l’organisation
DEUX PROCÉDURES D’ADMISSION
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Valorisation des diplômes (min. bac + 4 / 240 ECTS)
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Valorisation des Acquis Professionnels et Personnels (VAPP) (fonction d’encadrement souhaitée)
ÉTAPES À COMPLÉTER
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Dossier de candidature à constituer
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Entretien exploratoire sur votre parcours, vos motivations et votre projet professionnel
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Analyse de votre expérience par la Commission VAPP pour les non-titulaires d’un niveau bac + 4 / 240 ECTS
CALENDRIER
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Rentrée : au courant de l’automne de chaque année
Fin du programme : été N+2 -
Soutenance du mémoire de fin d’étude : automne N+2
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Diplômation : automne N+2
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Rythme : vendredi en soirée et samedi toute la journée chaque deux semaines en moyenne (hors vacances scolaires) + 3 à 6 mois de projet en entreprise